第三方仓储仓库各大区域职能分析表 

收货区（质检入库区） 

收货区（质检入库区）的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。 可以这样理解，登录就是登账，一批货进来马上就要记账。不要货进来了，忘了记了，容易出差错。 

散货区（存储区）

存储区的牌子都要挂好，写得清楚明了，这是标识文化。 说起标识文化务必请注意，第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严禁烟火，闲人勿进”，意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内禁烟。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库，其实危险品仓库大家对火都很警惕，对非危险品仓库大家觉得无所谓，反而将禁火要求忽略掉了，所以会容易出事。 

分拣区分拣（订单分拣）

分拣区分拣有时候叫订单分拣，按照订单来。生产线要料也按订单，仓库的人也是按订单，销售发货也是按订单。所以分拣是对搬运到包装区内的指1定的物品按照数量来分拣。

包装区 

包装区就是将订单的物品装入包装箱里，并在包装箱外标识清楚目的地。 拼装区 从包装区到装运区有一个区域叫拼装区，完成物品从包装区到装运区的移动。 

办公区 

办公区是跟踪物品的接收、入库、保管、出库的所有管理工作。办公区域一定要设，务必在办公区加锁，不能全1面开放。所以办公区这个门要做成玻璃的，可以看到里面，但一般人是不能随便进的。 那么以上就是第三方仓储各部门的职能的介绍，希望能够对大家有所帮助

低交易成本 

规模化带来收益。从供应链的角度来看，物流成本还应该包括连锁企业与供应商之间的交易成本，如谈判成本、运输成本，以及货品价格等。  第三方仓储物流公司能够集合多数连锁企业的采购需求，整合这些需求，然后向供应商进行联合采购，从而获得规模经济优势，包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等，其中极其关键的一项是较低货品进货价格，或者是优惠的返利总额等。

安全库存控制科学、合理 

在仓库管理中，有必要合理控制安全库存。仓库库存既不能导致订单丢失，也不能造成压力停滞。仓库安全库存管理需要结合采购部门、销售部门和财务部门统一协调,总体安全库存控制采购部门负责。那么采购部门是如何控制它的呢？在下订单时，需要根据现有库存、运输中的销售、运输中的采购、销售计划、终端社会库存、促销政策、节日的季节性影响等来分析拟议的采购订单。当然，手动分析是不可行的。

电商企业在找电商仓配一体化公司之前，明确好自身的需求是首先任务，自身需要做的量，要达到的目标等。根据电商企业的需求，优1秀的电商仓配一体化公司会在整个大的业务层面上给出合理有效的项目运营计划。电商企业可以大致判断方案的合理性是否符合自身的需求。在方案的基础上，电商仓配一体化会在采购、销售、财务管控等大的流程上，同时针对电商企业的特性给出具体的业务流程和设计。