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电商物流配送问题

配送渠道不完善

虽然近几年我国建立了多条物流配送渠道，但还不够多样化，主要有以下三种：

（1）电商公司与仓储物流企业合作，将自身企业的仓储配送业务外包给第三方物流公司来完成。在合作过程中两家企业在业务管理上会存在一定的差异，从而阻碍了电子信息技术与配送操作系统的有机结合。

（2）电商公司自己构建物流配送体系并引进***的配送设施设备来完成配送业务。但如果一个公司要自己建立一个社会化、自动化、信息化的配送网络，需要一大笔的投资。这不仅会提高企业的投资风险，而且还不会有规模效应。

（3）O2O模式，实行网络购物，客户到店取货付款的形式。这种渠道大大的增加了企业成本，而且还使企业忽视了物流这第三利润源。

缺乏电商和物流配送方面的人才

目前我国的仓储物流专1业人才非常紧缺，大部分只能从事如运输、仓储、配送、流通加工等简单的物流活动，而这种单向型人才是不能适应现代电商物流配送快速发展要求的，更何况这里所指的人才紧缺是指四个方面：

（1）具备电商知识和丰富的实践经验的专1业人才；

（2）二是指具备物流知识并能熟练应用的专1业人才；

（3）既懂电商知识又懂物流配送知识，并能将二者有机结合的创新型人才；

（4）既懂电子信息化技术又懂现代物流配送业务的全1面型人才。正由于这些专1业人才的缺失，所以不能为新型物流配送企业注入新鲜血液。

人工摘果式拣选

1.拣货理论

通过人工根据每张订单进行一次性行走拣选，把每张订单里面的需要拣选的所有商品全部拣出的过程。

2.优势

一次行走拣选完成单个订单的所有待拣商品的拣选，相对于播种式拣选节省了分拣，合并的环节。适合订单量少，大宗批量性订单，季度性趋势明显，订单总量波动频繁的场景，操作简单，拣选员责任清晰，易于考核评估。

3.不足：

SKU较多时，对拣选路径及效率影响较大，单个订单的拣选出库耗时较长；容易出现多个工人同时同区拣选不同的批量订单时，会造成通道拥挤；另外拣选区域越大，搬运越困难。

AS/RS拣选

干货：一文说透电商仓库八大拣选模式，特点、瓶颈、解决方式

1.原理

借助WMS,WCS技术，通过堆垛机，穿梭车，从高位拣选货架按照订单需求，拣选出对应SKU货品，以整拖为单位暂存拣货区，由人工或机械手臂，将货品进行扫描贴签的操作，投递于回流分拣线至场地集中分拣发货区，属于货到人的拣选方式。

2.优点

拣选作业过程更省人，高1效，降低了人工操作的劳动强度。

3.缺点

初期基建成本，设备成本投入较大，人工贴签未实现自动化前需要对商品进行确认贴标。