武汉电商仓库出租多重优惠「壹零壹伍云仓」

第三方仓储仓库各大区域职能分析表 

收货区（质检入库区） 

收货区（质检入库区）的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。 可以这样理解，登录就是登账，一批货进来马上就要记账。不要货进来了，忘了记了，容易出差错。 

散货区（存储区）

存储区的牌子都要挂好，写得清楚明了，这是标识文化。 说起标识文化务必请注意，第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严禁烟火，闲人勿进”，意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内禁烟。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库，其实危险品仓库大家对火都很警惕，对非危险品仓库大家觉得无所谓，反而将禁火要求忽略掉了，所以会容易出事。 

分拣区分拣（订单分拣）

分拣区分拣有时候叫订单分拣，按照订单来。生产线要料也按订单，仓库的人也是按订单，销售发货也是按订单。所以分拣是对搬运到包装区内的指1定的物品按照数量来分拣。

包装区 

包装区就是将订单的物品装入包装箱里，并在包装箱外标识清楚目的地。 拼装区 从包装区到装运区有一个区域叫拼装区，完成物品从包装区到装运区的移动。 

办公区 

办公区是跟踪物品的接收、入库、保管、出库的所有管理工作。办公区域一定要设，务必在办公区加锁，不能全1面开放。所以办公区这个门要做成玻璃的，可以看到里面，但一般人是不能随便进的。 那么以上就是第三方仓储各部门的职能的介绍，希望能够对大家有所帮助

壹零壹伍云仓总结其经验以下避免差错的对策：

 一、工作不专心和粗心大意是大忌。在工作时不能考虑与工作无关的事情，任何事情都要放一边。做第三方仓储业务绝1对不能粗心大意，更不能靠经验来判断货物的品种和数量，做到每一步都要有数据支撑。对于经常工作不专心和粗心大意的员工，务必作相应的处理。 

二、在操作中不断总结经验，遇到问题立即处理，找到问题的根源，进行相应的改进措施，同时记录备份，完善操作流程。同时多听取一1线操作人员的意见和建议，开展关于业务操作讨论会，一起建立完善的操作流程。

 三、严格按照操作流程来执行，决不能依赖自己的经验，虽然经验丰富对工作有利，但不要因为自己有经验所以不按流程工作，也不能因为操作流程复杂而不做。每个项目的操作流程是经过多方的考虑，并在日常操作中进行完善，所以复杂有自身的理由。

那么电商仓储企业管理难题有哪些了？

 1.区域管理不清晰，产品没有实现分区管理

 2.仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑 

3.库存控制不合理，物资储备不够合理 

4.人员工作缺乏监管 

壹零壹伍云仓专注于仓储物流领域，提供基于业务需求与领1先技术的产品与服务，对以上四种会出现的问题都有针对性的解决方案。以自身资源为导向，创造独1特的仓储物流模式，为电商企业客户提供一种可快速构建、拥有成本的全1方位、立体化、灵活的仓储仓配解决方案，并致以创新、科技，为电商企业客户创造非凡的业绩与持久价值。

第三方仓储模式与传统仓储物流模式的区别体现在哪些方面，有何特殊性？ 

第三方仓储服务有多种模式，针对成品、半成品、退货等不同的商品类型有不同的模式和处理流程，这些不同会导致在操作环节上产生一定的差异，但基本流程均为大货入库—商品上架—接受订单—拣货、配货、加工—复检打包—粘贴面单—等待快递员揽货—配送。与传统快递业务模式相比，我认为很大的不同是路由。

 发展第三方仓储模式，将仓库前置到消费者附近，产生的包裹均为同城件或者就近件，而传统快递业务处理的多为跨省件。例如，江苏消费者从北京商家购买商品，需要先从北京仓将商品发送至江苏仓，再安排配送，这大概需要两三天时间；但是在第三方仓储模式下，消费者下单后商品直接从江苏仓库发货，可以做到24小时内，甚至1~2小时送货上门。这种短距离运输，既可以提高物流时效，又可以降低物流成本。