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逆向物流规范化 

当然，售后服务已经成为市场竞争中的利器，现在购物的回报率在上升，所以逆向物流已经成为许多企业的头疼。及时处理逆向物流可以有效地促进供应链的竞争力。因此，壹零壹伍仓库遵循客户利益的原则，在客户沟通、商品判断、商品回归销售、报废处理等方面建立了完善的监管体系，可以有效地提高企业的经营水平，降低企业成本。提高利润率，从而提高企业整体竞争力！

低库存资金占用率

库存带来的收益容易被忽略。与低库存水平相对应，库存资金占用率也会相应比较低，降低库存资金利息水平，并使企业将更多资金用于其他投资途径，减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本，容易被企业忽略，从而形成浪费。 低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本，这些结合在一起，能大量减少库存成本，增加企业的财务自由度。

那么第三方仓储操作要注意什么？今天壹零壹伍共享云仓就跟大家讲解一下！　　　　

1.布局第三方仓储物流，电商企业需要采用RDC物流运作系统，区域物流运营商根据商品属性按订单收费，不仅节约企业仓储成本(四成左右的仓储成本)，专1业的仓储基地可以全方1位解决企业的销售渠道问题，而且为众多电商企业、传统分销企业解决仓储布局的难题。　　　

2.仓库管理人员要与订货人员及时进行沟通，以便到货的存放。此外，还要适时提出存货不足的预警通知，以防缺货。 仓储存取货原则上应随到随存、随需随取，但考虑到效率与安全，有必要制订作业时间规定。　　　　

3.库存商品要进行定位管理其含义与商品配置图表设计相似即同商品类、区管理原则存放并用货架放置仓库内至少要三区域：第量存储区即整箱或栈板式储存；第二量存储区即拆零商品放置陈列架；第三退货区即准备退换商品放置专门货架

第三方仓储模式与传统仓储物流模式的区别体现在哪些方面，有何特殊性？ 

第三方仓储服务有多种模式，针对成品、半成品、退货等不同的商品类型有不同的模式和处理流程，这些不同会导致在操作环节上产生一定的差异，但基本流程均为大货入库—商品上架—接受订单—拣货、配货、加工—复检打包—粘贴面单—等待快递员揽货—配送。与传统快递业务模式相比，我认为很大的不同是路由。

 发展第三方仓储模式，将仓库前置到消费者附近，产生的包裹均为同城件或者就近件，而传统快递业务处理的多为跨省件。例如，江苏消费者从北京商家购买商品，需要先从北京仓将商品发送至江苏仓，再安排配送，这大概需要两三天时间；但是在第三方仓储模式下，消费者下单后商品直接从江苏仓库发货，可以做到24小时内，甚至1~2小时送货上门。这种短距离运输，既可以提高物流时效，又可以降低物流成本。