仓库外包来电咨询「壹零壹伍云仓」

仓储管理应具备资讯追溯能力，前伸至物流运输与供应商生产出货状况，与供应商生产排配与实际出货状况相衔接。同时，仓储管理必须与物流商进行ETD和ETA连线追溯，分别是：ETD1(EstimatedtoDeparture）——离开供应商工厂出货的码头多少量，离开供应商外包仓库的码头多少量，第三方物流与第四方物流载具离开出发地多少量，ETA(EstimatedtoArrival）——第三方物流与第四方物流载具抵达目的地多少量，抵达公司工厂的码头多少量，抵达公司生产线边仓多少量，与VMIMin/Max库存系统连线补货状况。

电商物流配送问题一配送效率不高，自动化、智能化水平偏低

当前，我国有不少物流配送企业无法提供综合性的服务，主要是由于它们大多是在传统企业机制下发展起来的，服务的内容还停留在单纯的仓储和运输方面，企业对于物流信息的管理采用的是手工操作方式，而且仓储和运输现代化水平较低，整体发展速度较慢，自动化、智能化水平偏低。

仓库积压大量的滞销货物如何处理

随着时间延长，仓库内会因为一些原因积压了大量的滞销货物，从而降低了仓库空间的利用率。这个时候，仅仅是依据以上几个方法是远远不够的，这个时候电商企业就要采取其他方式来解决。首先，是要找出仓库内积压货物的原因。只有找出原因，才能从根本上解决问题。其次，电商企业要根据问题的原因，寻求解决的方法。

对此，我们总结了四条方法：

1、根据销售需求采购，并查看货物库存余数来决定采购数量。

2、仓库工作人员要做好呆滞货物数据，并上交。同时仓库工作人员要整理好呆滞货物，将其堆放在不常用的区域，而且在不影响货物的情况下堆叠起来，并做好相关标示。

3、仓库的库存账目要透明化，相关人员如采购、销售等能随时查看。

4、控制采购。无论何种生产方式，都要汇集相关部门制定的安全库存，设置更高更低存量，采购按照此标准进行。

那么电商商家如何选择一家专1业靠谱的第三方仓储配送服务外包呢，壹零壹伍云仓建议综合考虑成本、仓储服务能力、信息水平、售后服务等因素。具体来说，可以分为以下几点:

1、成本:不要只看仓储和快递的成本，还要根据自己的产品特点，比如库存周转率、产品仓储要求等来看综合物流成本。

2、仓储服务能力和质量:很多承诺和以往仓库的成功案例可能都不太适合自己。在与仓库建立合作关系之前，商家必须要求仓库进行全1面的调查和分析，并提供详细的解决方案。

3、仓库信息化水平:专1业仓库可以提供专1业服务，专1业仓库往往需要高水平的WMS仓储管理系统来支持日常运营。另外，商家的ERP系统和仓库的WMS系统之间如何交互也很重要。否则，即使仓库的服务和系统是专1业的，也会因为两个系统之间的交互而影响数据的及时性和有效性，从而大大影响仓库调拨外包的效果。

4、售后服务:与自建物流不同，仓库外包后商家与仓库的日常沟通由内部沟通变为外部沟通。如果仓库的客服反应不及时，会给商家的售后带来很大的影响。

5、仓库改善的动力和能力:物流是一个琐碎的任务，发现问题，积极解决是正常的。然而，这还不够。外包仓库需要主动改善问题的动力和能力。不仅要改善仓库的各种问题，还要改善与商家联动的各种问题。

6、服务的灵活性：要考虑目标顾客对仓储物流期望。如有些对仓储环境、配送时效、配送地点、配送方式等有个性化的要求，在选择云仓的时候，要关注其能否提供满足顾客个性化的服务。

7、实地考察仓库的环境:仓库干净整洁，区域划分明确，包装区，库存区，入库区，退货区，二次加工区一目了然，整个业务路程清晰明确。确保后期业务顺利完成。