企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 武汉市 |
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公司地址: | 湖北省武汉市蔡甸区同创产业园 |
发布时间:2021-11-18 08:12:00 作者:壹零壹伍云仓
低库存资金占用率
库存带来的收益容易被忽略。与低库存水平相对应,库存资金占用率也会相应比较低,降低库存资金利息水平,并使企业将更多资金用于其他投资途径,减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本,容易被企业忽略,从而形成浪费。 低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本,这些结合在一起,能大量减少库存成本,增加企业的财务自由度。
第三方仓储的差错是货物数量以及货物品种的差异,造成第三方仓储差错的主要原因有:
一、工作不够专心。有一些仓管员在收发货时心不够用心,在收发货时想着别的。工作也不认真,许多货物的外包装极为相似或相同,仓管员在工作时仅凭自己的感觉,导致了造成货物误收、误发、错收、错发。
二、操作流程和沟通不全1面。仓管员、叉车手与搬运工之间的沟通产生误差,沟通上产生分歧,会造成极大的差错。 操作流程的漏洞很多,使得仓管员在工作时不能把握货物进出库的准确性。
三、不按操作流程工作。部分仓管员认为自己经验丰富,觉得有些操作流程是多取一举,在工作中偷懒,差错也是这样产生。
四、数据信息不对。数据差异、货物库位信息不对,很容易给第三方仓储仓管员造成误解。
六、过于疲劳操作。一个人到疲劳时,精神不能集中,经常会多发货和少发货。
七、审单不仔细。仓管员在发货时对没审仔细,也很容易搞错。
八、业务熟悉度不够。仓管员对业务熟悉度不够,也是导致发错货物的品种的原因。
九、肓相他人。仓管员在收发货时听到别人说那批货是某个品种及数量后,不复查而直接收货或发货。
信息技术与电商仓配企业电商仓配管理的深度结合
随着物流技术的不断发展,电商仓配作为一个提高物资流通速度、节省仓储费用和资金在途费用的有效手段。WMS作为由一系列计划模块有机组合并产生相应预期结果的系统,它是集员工、流程和环境于一体的系统集合体。在国外,WMS功能的强大和专1业性通过实践的充分证明。在国内,WMS得到了广泛运用,但仅1限于其初级功能模块。 对电商仓配仓储企业而言,电商仓配管理必须通过WMS作为工具,开展充足的辅助性工作,以便为完善系统的配套设施作好准备。例如自动存货、补给系统、RFID、产出相关报表、库存制约指标等运用进行了重新组合,以适应仓库管理运转和进一步发展的需要。信息技术的运用,仍需要通过管理中成熟的理念支持和贯通。
仓储外包产品说明:
1、仓储物流外包即企业为集中资源、节省管理费用,增强重要竞争能力,将自已的货物和产品的仓储、整理、配送等外包给我公司完成。企业通过优化物流供应链管理,降低企业物流成本,提高综合服务质量。
2、短期项目外包即公司根据发包企业需要协议约定,制定相关外包方案,
由发包企业协助,按时、按质完成项目产量,达到实际发包商的规定产量及标准,项目结束后,公司收回劳务人员,与发包商结算完毕双方约定总额费用,项目即行结束。
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