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第三方仓储管理的五个方向：

 1、以第三方仓储仓位码为中心：通过不走回头路之规则提高货取补放速度；

 2、以条码为主线：至少进行两环节的识别复核； 

3、第三方仓储要以准确率为目标，分区“责任田”管制模式，实现日整理整顿和日异动商品的盘存；

 4、环节量化为依据：宁可不断试错也要量出每环节的作业成本，一定要实现多劳多得，不平均主义。

 5、第三方仓储企业要以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停顿的劳动力利用率。

电商仓配系统的布局设计

 所谓电商仓配系统的布局设计指的是,以铁路、公路、大型船舶的固定航线为运输主干线,以区域配送为中心,形成一个系统的枢纽的布局模式,从而转变物流系统的复杂纷乱。所谓枢纽指的是一个配送中心,只不过这个配送中心的基地是仓库。除此之外,专1业的对配送中线的选址规划、设计电商仓配系统内的设施设备的安排、设计规划区域的功能,也是电商仓配系统布局设计的不可缺少的内容。从中我们可以看出,无论是在物流供应链的设计上,物流建筑的设计上,物流设施设备的配置上,都必须有专1业技术,因为,它对接下来的物流程序有着直接的影响,所以我们说,电商仓配系统的布局设计不仅是顶层设计,同时,它更是供应链设计的重要组成部分。

传统仓储主要是以零担物流和干线物流为主，快递为辅；而电商仓储多以快递为主，也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过使用电商第三方仓储发货公司，优势在于可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低国内淘宝、京东等电商卖家自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。传统仓储服务是以人工作业为主，多半是采用人力方式实现顾客所储存商品的分类和搬运工作。而现代仓储服务多以机械化操作为主，兼顾采用自动化作业方式。机械就能完成大部分的商品分类和搬运工作，仓储服务信息化得益于互联网技术的普及，有效节省了仓储服务企业的人力成本。