企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 武汉市 |
联系卖家: | 吴总 先生 |
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公司官网: | hbylyw.tz1288.com |
公司地址: | 湖北省武汉市蔡甸区同创产业园 |
发布时间:2021-11-22 00:21:00 作者:壹零壹伍云仓
壹零壹伍云仓也顺便普及一下第三方仓储的货架类型。常见的货架类型有:横梁式、驶入式、重力式、穿梭车货架。如果货物是品种少批量大,推荐用大货位的货架,如驶入式或者穿梭车货架,选择市面上很流行的是后者。假设品种多批量小,推荐使用横梁式货架或者重力式货架。 务必要注意的是,比如货物的品种少批量大,那在设计大货位货架时,就要配置横梁式货架,是为了能及时地将大货位货架上剩余的零散货物及时腾空,来提高大货位排位的利用率。 而托盘位的数据有了后,可以这样换算:托盘的数量乘以托盘的面积除以0.6(0.4的面积是考虑了叉车通道以及备货区占去的空间)。那货物可以叠盘存放的话,就在刚才计算的结果的基础上除以叠盘存放的层数。
低库存资金占用率
库存带来的收益容易被忽略。与低库存水平相对应,库存资金占用率也会相应比较低,降低库存资金利息水平,并使企业将更多资金用于其他投资途径,减少资金被占用的机会成本。后者是一种隐性成本,容易被企业忽略,从而形成浪费。 低库存资金占用率、低库存资金利息水平、低库存资金机会成本,这些结合在一起,能大量减少库存成本,增加企业的财务自由度。
低分拣成本
控制分拣成本很重要。控制分拣成本对于拆零比率很高的企业,提高经济效益更显重要。通过流程优化与信息系统功能增强,减少了分拣作业对物流资源的消耗,提高了分拣员作业效率,主要是通过减少了他们的无效劳动而获得的。 大型第三方仓储物流公司有专1业人员不断对业务流程进行分析,并且有专1业信息技术公司配合实现各种流程优化方案,使分拣成本越来越低。
那么电商仓储企业管理难题有哪些了?
1.区域管理不清晰,产品没有实现分区管理
2.仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑
3.库存控制不合理,物资储备不够合理
4.人员工作缺乏监管
壹零壹伍云仓专注于仓储物流领域,提供基于业务需求与领1先技术的产品与服务,对以上四种会出现的问题都有针对性的解决方案。以自身资源为导向,创造独1特的仓储物流模式,为电商企业客户提供一种可快速构建、拥有成本的全1方位、立体化、灵活的仓储仓配解决方案。
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