武汉代发货仓库品牌企业 壹零壹伍云仓

堆存 这种仓储服务的直接经济利益从属于这样一个事实，即对于所选择的业务来说储存是至关重要的。例如，草坪家具和玩具是全年生产的．但主要是在非常短的一段市场营销期内销售的。与此相反，农产品是在特定的时间内收获的、但底层的消费则是在全年进行的。这两种情况都需要仓库的堆存（stockpilling）来支持市场营销活动。堆存提供了存货缓冲，使生产活动在受到材料来源和顾客需求的限制条件下提高了效率。

电商存在问题

损件、丢包丢件问题依然很多

从客户下单、打包发货、揽件到货物送达客户，往往需要经过多次的转运，很容易出现包裹的破损。无论是快递包裹还是使用专线物流，都存在一定的丢包率。这些损坏带来的不仅是客户糟糕的购物体验，也增加了卖家货损赔偿、客户流失等损失。

壹零壹伍共享云仓设有恒温仓、常温仓能够满足客户需求，配有专1业的服务团队，为化妆品、食品、服装、家电客户定制仓配一体化供应链服务，欢迎新老客户来电咨询！

仓配一体化如何收费

仓配一体化收费标准主要包括有1.仓储费，2.快递费，3.库内操作费，4.装卸费，5.耗材费，6.增值税发1票，7.增值服务费，不同类型的货品收费费类型也不一样，但仓储、库内操作费、快递配送送这3个是必收的！

1.仓储费：仓储费用跟仓库的软硬件设施、租仓面积大小和仓库类型（平面仓、恒温仓、立体仓、冷藏仓）及地理位置成正比。一般仓储租赁费在0.5-3平/元/天的这个区间内。

2.快递费：一般仓配可以拿到优惠的快递价钱，优惠程度各有不同；报价根据体积大小、质量、配送距离进行收费1.5-5元不等。

3.库内操作费：也就是我们通常说的入库（卸货/清点/分类/上架）、保管、分拣、打包、贴单、出库等服务流程。产品种类（SKU、体积大小、重量）可操作的难易程度和日发单量的多少，都是影响库内操作费用的主要因素。一般费用在1-4元左右。

4.装卸费：少量的装卸一般是免费的，量大的仓配服务商会收取一定的费用，大概在￥15元/立方米；

5.耗材费：用到即产生，如果不用则不会产生耗材费，当然，也可以自己提供一部分耗材；

6.增值税发1票：通常都是6个点；

7.增值服务费：和耗材一样，如果不用则不会产生费用。属于客户的个性化要求，比如质检、打标、贴牌、包装、二次加工、退换货处理等服务进行相应的收费，同样的服务，不同的仓配收费标准不一，具体请咨询合作商家。

除此之外，发货量也是影响仓配费用一个重要因素。发货量大，周转率高，那么仓储费用就会降低很多；而且发货量大快递费用上就有很大的优惠，每一单的价格也会相对更低。

仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分，面对过高的仓储成本，如何通过各种手段来提质增效，降低仓储成本，让效果更大化，是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践，我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本，实现良好运营效果。

1、采用***先出模式

货物仓储时间越长，其保管风险也就越大，减少仓储保管风险有效的手段是采用「***先出」的原则，将所有仓储货物按先后顺序摆放，或者对仓储物资进行轮换存取，从而使货物的仓储时间减少，减少损耗。

2、提升仓库的容量的利用率

提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种，提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本，例如使用重型货架，可以增加存储高度，缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。

3、提高仓储人员及设备的作业效率

仓储定位系统如果高1效运作，能大大节约寻找、存放及取出时间，节约了不少物化劳动及活劳动，而且能防止差错，便于清点。

4、提高仓储作业准确程度

运用零库存等***的管理模式进行仓储管理，将库存已知处于流通周转状态，实现库存量的化。

图片

5、通过分析确定合理的物资存储量

资源从采购到生产再到客户之间的整个过程，需要经过数个阶段，几乎在每一个阶段都需要进行存储，通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量，分析补充库存的速度等，使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。