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人工播种式拣选

1.拣货理论

将WMS中JIT生产波次里的多张订单集合成一个批次，按照品种、类别及数量进行汇总，由人工按货品集中式拣选，然后再根据每张订单的商品进行分货，合并订单的拣选过程。

2.优势

适用于订单数量非常大的仓库，可以明显提高拣货效率，缩短拣货时的行走及搬运的距离，提高了单量时间的拣选数量。

3.不足：

集中拣选缩短了拣选的时间，对后端的复核集货环节增加了分货，集货的操作，相对于按单拣货作业增加了复核环节作业时间.

AS/RS拣选

干货：一文说透电商仓库八大拣选模式，特点、瓶颈、解决方式

1.原理

借助WMS,WCS技术，通过堆垛机，穿梭车，从高位拣选货架按照订单需求，拣选出对应SKU货品，以整拖为单位暂存拣货区，由人工或机械手臂，将货品进行扫描贴签的操作，投递于回流分拣线至场地集中分拣发货区，属于货到人的拣选方式。

2.优点

拣选作业过程更省人，高1效，降低了人工操作的劳动强度。

3.缺点

初期基建成本，设备成本投入较大，人工贴签未实现自动化前需要对商品进行确认贴标。

仓库积压大量的滞销货物如何处理

随着时间延长，仓库内会因为一些原因积压了大量的滞销货物，从而降低了仓库空间的利用率。这个时候，仅仅是依据以上几个方法是远远不够的，这个时候电商企业就要采取其他方式来解决。首先，是要找出仓库内积压货物的原因。只有找出原因，才能从根本上解决问题。其次，电商企业要根据问题的原因，寻求解决的方法。

对此，我们总结了四条方法：

1、根据销售需求采购，并查看货物库存余数来决定采购数量。

2、仓库工作人员要做好呆滞货物数据，并上交。同时仓库工作人员要整理好呆滞货物，将其堆放在不常用的区域，而且在不影响货物的情况下堆叠起来，并做好相关标示。

3、仓库的库存账目要透明化，相关人员如采购、销售等能随时查看。

4、控制采购。无论何种生产方式，都要汇集相关部门制定的安全库存，设置更高更低存量，采购按照此标准进行。