企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
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发布时间:2022-03-19 02:33:00 作者:壹零壹伍云仓
现在土地资源稀缺性,相信已经不用小编再多说了吧。大多数电商卖家在租赁仓库存放货物的时候,也能感觉到仓库租赁费用高,租仓难的问题。所以,企业对电商仓储管理利用率的指标越来越重视。而降低仓库利用率的原因有很多,例如:仓库没正规规划,货物摆放混乱等等。其实,这些问题都可以通过一些专1业的仓储管理规划来进行运作,从而提高仓库利用率,减少浪费。
提高仓库利用率的好处
仓库利用率其实就是指仓库内部实用面积的使用效率。当我们考量仓库资源利用率时,主要有两个指标:仓库面积利用率、仓库容量利用率。是要在确保物资不受损坏的情况下,通过合理的仓储方式,实现更大限度的利用,以此来提高仓库的利用率。对企业而言仓库利用率的高低,在很大程度上能够反映出其仓库管理水平的质量。因此,为了提升仓库的管理水平,就需要对仓库的利用率进行科学的分析,保证仓库得到正确而充分的使用。
第三方仓库代发货优点:
1、选择仓储代发货后,电商可以把大部分的精力和时间放回到店铺的重要业务上,这能够大大的节省了人力资源和成本。同时云仓有着稳定、专1业的仓储工作人员,分工明确,能够提高仓储物流的服务质量。
2、大多中小型电商并不会花大笔的费用来购买、更新仓储管理系统、仓储管理设备等专1业仓储设施。这无疑会提高发货、拣货的错误率,增加消费者退换货的几率,从而影响到店铺评价。而云仓有足够的能力和资本来不断地购买、更新仓储技术和设备,提高自己的服务水平。这对于电商来说又是一笔比较大的节省。
3、每年的网购大促活动,面对大量的订单,每次都会应对的手忙脚乱,而且快递物流速度大幅度降低,极大地提高了消费者的退货数量,影响店铺的综合评分。而云仓毗邻快递分拣中心,接到订单后能快速的进行出库操作,安排快速进入分拣中心,显著提升了发货速度。这对于电商来说,无疑是非常好的提升。
仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分,面对过高的仓储成本,如何通过各种手段来提质增效,降低仓储成本,让效果更大化,是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践,我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本,实现良好运营效果。
1、采用***先出模式
货物仓储时间越长,其保管风险也就越大,减少仓储保管风险有效的手段是采用「***先出」的原则,将所有仓储货物按先后顺序摆放,或者对仓储物资进行轮换存取,从而使货物的仓储时间减少,减少损耗。
2、提升仓库的容量的利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种,提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本,例如使用重型货架,可以增加存储高度,缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。
3、提高仓储人员及设备的作业效率
仓储定位系统如果高1效运作,能大大节约寻找、存放及取出时间,节约了不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点。
4、提高仓储作业准确程度
运用零库存等***的管理模式进行仓储管理,将库存已知处于流通周转状态,实现库存量的化。
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5、通过分析确定合理的物资存储量
资源从采购到生产再到客户之间的整个过程,需要经过数个阶段,几乎在每一个阶段都需要进行存储,通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量,分析补充库存的速度等,使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。
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