企业等级: | 普通会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 湖北 武汉 武汉市 |
联系卖家: | 吴总 先生 |
手机号码: | 15927084656 |
公司官网: | hbylyw.tz1288.com |
公司地址: | 湖北省武汉市蔡甸区同创产业园 |
不管是自建仓储或与快递公司合作,都不是未来电商配送应选择的主要方式,第三方仓储托管或将成为未来电商物流主要方式,为什么这么说呢?
首先,我们来说说自建仓储。自建仓看似拉动当地经济,实际上是资源的严重浪费,大量的重复建设造成了资源配置的不平衡。在三线城市,一家专1业的仓储公司也许能满足当地所有的网购需求,但各大电商都建立了分仓,一旦销售下滑或平台运营遇到困难,前期投入很大一部分无法发挥价值,能满足每天10万件订单的仓储基地,可能每天只能发货几千件。遇上网购高峰期,可能会有数十万件商品囤积在只能存放10万件商品的仓库内导致爆仓,订单的不稳定性给自建仓库带来了巨大的挑战。
其次,谈谈与快递合作的中小电商。自大型电商企业开始冲击中小电商市场以来,中小电商的生存空间越来越小,同样的商品很难得到同样的服务。大型电商以本伤人,以量取胜的趋势越来越明显。中小电商如果不能在时间就把自己的商品送到消费者手中,中小电商很难继续生存下去。与快递公司合作的另一个问题是资金循环周期过长。卖家把货物寄给顾客要几天,所有的资金都压在这个遥远的距离上,如果能把发货时间缩短一半或更多,卖家的资金周转就会有明显的提高。
AGV导引车的二维码多久更换一次合适,配置多少台充电位合理?
具体需要更换的周期,跟使用频率及磨合影响识别的程度有关系,这个过程更多的依靠定期巡检和小车行车出现暂停等苗头时,及时介入清洁更换二维码,包括对小车二维码扫描传感器的识别头的清理。充电位的多少与小车台数及续航时间息息相关,测算准备上适当有一定弹性为佳。
仓库及仓储运营是很多企业都要有的部分,面对过高的仓储成本,如何通过各种手段来提质增效,降低仓储成本,让效果更大化,第三方仓储,是值得每个管理人员认真去做的事。通过观察实践,我们发现用好这些办法可以有效降低仓储成本,实现良好运营效果。
1、采用***先出模式
货物仓储时间越长,其保管风险也就越大,减少仓储保管风险有效的手段是采用「***先出」的原则,将所有仓储货物按先后顺序摆放,或者对仓储物资进行轮换存取,从而使货物的仓储时间减少,减少损耗。
2、提升仓库的容量的利用率
提高仓容利用率的方法包括提高仓储密度和加速物资周围两种,提高仓储密度可以提高单位仓储面积的利用率以降低仓储成本,例如使用重型货架,可以增加存储高度,缩小库内通道或者用三立柱货架等几种方法。
3、提高仓储人员及设备的作业效率
仓储定位系统如果高1效运作,能大大节约寻找、存放及取出时间,节约了不少物化劳动及活劳动,而且能防止差错,便于清点。
4、提高仓储作业准确程度
运用零库存等***的管理模式进行仓储管理,将库存已知处于流通周转状态,实现库存量的化。
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5、通过分析确定合理的物资存储量
资源从采购到生产再到客户之间的整个过程,需要经过数个阶段,几乎在每一个阶段都需要进行存储,通过分析从原材料、半成品、成品等每一个物流环节的更佳仓储量,分析补充库存的速度等,使存货水平更低、仓储浪费小、空间占用小。