武汉快递-壹零壹伍共享云仓

中国仓储物流行业已连续多年保持50%左右的快速增长，2016年国内仓储快递物流业务量达到312.8亿件。但是，由于仓储物流行业70%的业务量来自电商，武汉快递，而近年来电商增速下降，同时，受到越来越快的物流时效要求、越来越明显的物流人员及快递员缺口以及日趋激烈的市场竞争等因素的影响，仓储物流企业利润空间被逐步压缩，面临着越来越大的经营压力。为了寻求进一步发展，第三方仓储服务成为仓储物流企业转型升级的重要方向。

第三方仓储管理的五个方向：

 1、以第三方仓储仓位码为中心：通过不走回头路之规则提高货取补放速度；

 2、以条码为主线：至少进行两环节的识别复核； 

3、第三方仓储要以准确率为目标，分区“责任田”管制模式，实现日整理整顿和日异动商品的盘存；

 4、环节量化为依据：宁可不断试错也要量出每环节的作业成本，一定要实现多劳多得，不平均主义。

 5、第三方仓储企业要以流水线作业为打包带，实现无间隙，无停顿的劳动力利用率。

低交易成本 

规模化带来收益。从供应链的角度来看，物流成本还应该包括连锁企业与供应商之间的交易成本，如谈判成本、运输成本，以及货品价格等。  第三方仓储物流公司能够集合多数连锁企业的采购需求，整合这些需求，然后向供应商进行联合采购，从而获得规模经济优势，包括谈判成本规模经济性、运输成本规模经济性、较低的货品进货价格、前面讲过的较短进货周期等，其中极其关键的一项是较低货品进货价格，或者是优惠的返利总额等。