武汉云仓-壹零壹伍共享云仓

那么电商仓储企业管理难题有哪些了？

 1.区域管理不清晰，产品没有实现分区管理

 2.仓库内的帐目管理凌乱而没有条目逻辑 

3.库存控制不合理，物资储备不够合理 

4.人员工作缺乏监管 

壹零壹伍云仓专注于仓储物流领域，提供基于业务需求与领1先技术的产品与服务，对以上四种会出现的问题都有针对性的解决方案。以自身资源为导向，创造独1特的仓储物流模式，为电商企业客户提供一种可快速构建、拥有成本的全1方位、立体化、灵活的仓储仓配解决方案。

第三方仓储仓库各大区域职能分析表 

收货区（质检入库区） 

收货区（质检入库区）的主要职能是卸货、验收、搬运、入库、登录。 可以这样理解，登录就是登账，一批货进来马上就要记账。不要货进来了，忘了记了，容易出差错。 

散货区（存储区）

存储区的牌子都要挂好，写得清楚明了，这是标识文化。 说起标识文化务必请注意，第三方仓储的仓库门口请用很醒目的字提示大家“严禁烟火，闲人勿进”，意思是指该仓库很重要。严格要求仓库四周10米以内禁烟。当然更危险的仓库一般是非危险品仓库，其实危险品仓库大家对火都很警惕，对非危险品仓库大家觉得无所谓，反而将禁火要求忽略掉了，所以会容易出事。 

分拣区分拣（订单分拣）

分拣区分拣有时候叫订单分拣，按照订单来。生产线要料也按订单，仓库的人也是按订单，销售发货也是按订单。所以分拣是对搬运到包装区内的指1定的物品按照数量来分拣。

包装区 

包装区就是将订单的物品装入包装箱里，并在包装箱外标识清楚目的地。 拼装区 从包装区到装运区有一个区域叫拼装区，完成物品从包装区到装运区的移动。 

办公区 

办公区是跟踪物品的接收、入库、保管、出库的所有管理工作。办公区域一定要设，务必在办公区加锁，不能全1面开放。所以办公区这个门要做成玻璃的，可以看到里面，但一般人是不能随便进的。 那么以上就是第三方仓储各部门的职能的介绍，希望能够对大家有所帮助

您是如何看待第三方仓储的发展趋势的？ 

我认为，第三方仓储未来的发展趋势将是“云仓”，即第三方仓储是实现云仓的一步，也是要实现的是所有数据和物流资源的共用共享。但目前大多数云仓还停留在理念阶段，并没有真正意义上的云仓。 

云仓的重点在于数据，即物流链条相关方所有的数据上云并共享。例如，商家的销售数据，供应商可以在云端直接调取并以此为依据进行分析和预算，得出合理的生产方案，武汉云仓，真正实现按需生产、合理生产，减少资源浪费，并进一步避免库存过剩以及资金周转不灵；商家也可以根据所有的客户需求来调整销售策略，达到更高的利益化；仓储物流企业则同样可以通过数据来分析客户需求，优化仓储备货、中转运输等。 不过，由于国内信用体系与物流技术等方面尤待完善，以及缺乏真正意义上的行业领1军者，目前数据完全公开共享还有一定难度，云仓仍在云端未落地。但是我相信，当云仓的优势不断凸显，当数据的重要性和价值得以充分体现，当其利弊完整地呈现在大家面前时，会有越来越多的企业参与其中，愿意公开自己的数据，同时得到别人的数据。到那时，第三方仓储必将迎来更大的发展，真正的云仓也终将落地开花。