壹零壹伍共享云仓(多图)-武汉电商第三方云仓

传统仓储主要是以零担物流和干线物流为主，快递为辅；而电商仓储多以快递为主，也有少数规模较大的电商平台自建物流配送体系。对于电商来说，通过使用电商第三方仓储发货公司，优势在于可以降低自身运营的管理成本和资产投入，降低国内淘宝、京东等电商卖家自身运营的风险，比起传统线下仓储显然更适合。传统仓储服务是以人工作业为主，多半是采用人力方式实现顾客所储存商品的分类和搬运工作。而现代仓储服务多以机械化操作为主，兼顾采用自动化作业方式。机械就能完成大部分的商品分类和搬运工作，仓储服务信息化得益于互联网技术的普及，有效节省了仓储服务企业的人力成本。

库存制约 

在制约库存时，我们必须以上一层的设计，也就是电商仓配系统的布局设计为依据对本仓库的管理目标和管理系统模式进行确定，这是确定仓库商业模式的必定要求。

 一、将制约目标定位在服务质量和运营成本上，如果成本中心是供应链上的一个执行环节，从而使库存的合理性和零库存率得到保证; 

二、服务质量、运营成本、计费系统、客户关系管理将会成为制约目标，如果将独立核算的利润中心作为供应链的一个执行环节，从而实现企业利润较大化。 

三、执行、反馈、分析，是电商仓配电商仓配管理中库存制约的主要功能，因而，相对于供应链的整体来说，它处于后端位置

仓储作业操作 

进仓、盘点、账务处理、出仓等是仓储作业操作的传统作业流程，因而我们说，它是整个电商仓配管理中的基础部分。在电商仓配的电商仓配管理中，主导管理是以仓库管理系统为中心的。与其他管理软件不同，电商仓配管理系统的仓储作业操作是信息化的，因而，对库存制约和信息集成化奠定了坚实的基础。

电商仓储外包能得到什么样的服务和效果？

电商仓储外包即为解决的思路之一。为什么这么说呢？接下来我们从电商仓储外包可以得到什么样的服务来引出它的效果。首先也是关键的，电商仓储外包会得到第三方仓储公司的一对一方案设计，通过科学的调研，对电商企业的货物、发货量等设计元素深入了解后，提供相应规划并提出合理方案，结合第三方仓储公司自身仓库条件有效规划空间布局。从而达到提高处理效率，降低空间和时间成本的效果。

此外，第三方仓储公司还会为 电商仓储外包电商共享它们的供应链管理平台，包括PMS项目管理系统、ERP管理信息系统、OMS订单处理系统、WMS仓储管理系统等等。在这些专1业的系统下，帮助电商企业准确、高1效地处理订单，实现订单的全流程、可跟踪。并且库存可以得到精1确有效的管理。拣货、分拣、打包、二次包装、赠品配发、产品质检、售后服务，逆向物流等等这些工作在电商仓储外包后都可全权交付于仓储公司的专1业团队。中下游工作的外包使得电商有更多精力可以投入在市场销售中。

用仓配的管理费和员工费换来更为专1业服务，正如“专1业的事交给专1业的人来做”，所得到的远远不是表面的，根据现代竞争理论，电商第三方云仓，企业要取得竞争优势，必须巩固和扩展自身的重要业务， 电商仓储外包正是省去其他资源，集中资源提高电商重要业务的捷径之一。